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The future of work.
Los tiempos están cambiando, y el concepto del trabajo ya no es lo que era. Para el buen funcionamiento de nuestra empresa debemos asegurarnos de que nuestra parte social se encuentra agusto e implicada con los objetivos de la empresa, esto es, que nuestros trabajadores estén motivados.
Con frecuencia el empresario comete el error de considerar su empresa en base a un modelo de caja negra, una maquina de hacer dinero sin tener en cuenta las relaciones sociales que se establecen en ella.
Nuestra empresa tiene que dejar de ser vista para nuestros empleados como únicamente el lugar donde tienen que pasar por obligación 8 horas diarias. Debemos tomar las medidas necesarias para que nuestros empleados se impliquen con nuestros objetivos, hacerles ver que si la empresa gana, ganamos todos, idealizar ir al trabajo como un nuevo reto cada día.
Para ello, os proponemos algunas medidas que podéis llevar a cabo :
- Fomentar las nuevas tecnologías, que facilitan el trabajo y mejoran la productividad.
- Organizar eventos, tales como campeonatos de fútbol, padel, etc.
- Actividades culturales y familiares.
- Incentivos por objetivos cumplidos.
Os dejo un vídeo acerca de cómo será el futuro del trabajo, está en inglés, pero es un vocabulario sencillo y de fácil entendimiento, que a la par os servirá para practicar el idioma empresarial :
http://www.youtube.com/watch?v=G8Yt4wxSblc
Buenas noches
ResponderEliminarPienso que lo primero que debe conseguirse es una adecuada política de selección. De nada nos servirá invertir recursos en la satisfacción del personal si no logramos atraer a aquellas personas que vayan a sentirse más a gusto dentro de nuestra empresa.
Otra de las inversiones que, considero, hay que hacer en primer lugar, es el de ofrecer una formación técnica y humana constante. Uno de los errores más comunes de los pequeños empresarios es querer sacar adelante todo el trabajo ellos solos.
Un negocio debería poder funcionar perfectamente sin el control directo del dueño. Imaginemos que tiene un desgraciado accidente que le impide ir a trabajar o, simplemente, quiere tomarse unas vacaciones. La estructura de negocio debería conseguir que los resultados fueran similares (o incluso mejores) que estando él al mando.
En caso contrario, no deberíamos llamarlo negocio, sino más bien, autoempleo. Invertir en seleccionar a los mejores trabajadores, formarlos adecuadamente para su puesto y, entonces sí, motivarlos adecuadamente es lo que crea empresas exitosas.
Saludos cordiales,
Jorge Mata Arribas
Gerente de JMA Asesores
www.jma-asesores.com
Totalmente de acuerdo con tu comentario.
ResponderEliminarAgradecemos tu colaboración.
Un saludo.