Frase de la semana :

"Si no creemos en nosotros mismos, ¿Quién va a creer en nosotros?" (GestFuture: "Hablar en público. Las claves del éxito")

domingo, 18 de diciembre de 2011

19:40 - No comments

Hablar en público. Las claves del éxito

Los directivos tenemos que hablar en público casi a diario. Resulta imprescindible saber manejarnos con fluidez de cara al público, pero muchas veces los nervios u otros imprevistos nos pueden acabar pasando factura ¿Cómo controlar esta situación y conseguir el éxito en nuestras intervenciones públicas? 

En primer lugar, la presentación es crucial. No me refiero a la presentación del tema que estáis tratando (que, lógicamente, también lo es) sino a vuestra presencia. Se debe procurar en todo momento que la atención de los presentes se encuentre en vuestro discurso y para ello debéis evitar cualquier tipo de anomalía en vuestra actitud o en vuestra vestimenta que pueda desviar la atención de los oyentes.

¡Tened cuidado con vuestros gestos! Una gesticulación excesiva puede desviar la atención de los oyentes. También debéis tener cuidado con vuestras poses, por ejemplo, hay personas que cuando se ponen nerviosas y no saben que decir se meten las manos en los bolsillos o adoptan ciertas posturas "extrañas". Para evitar estas situaciones, os recomiendo un bolígrafo. El bolígrafo, lejos de su aparente simplicidad, es un excelente aliado a la hora de una presentación ya que nos permite controlar nuestros gestos a la vez que, con su movimiento, consigue desviar la atención de los presentes hacia donde nosotros queramos.

Por último, es obvio que el conocimiento de la exposición y su preparación es fundamental para que el proyecto salga adelante. Y, sobre todo, se necesita CREER en lo que estamos contando. El buen vendedor es aquel que, aún teniendo la peor de las ideas, consigue que todos la adopten como la gran solución.

Si no creemos en nosotros mismos, ¿Quién va a creer en nosotros?

miércoles, 7 de diciembre de 2011

15:11 - 2 comments

Estrategia empresarial: Sin ella no seremos nada.

¿Quién no conoce el concepto común de estrategia? ¿Quién no ha planificado su propia estrategia para conseguir algún objetivo? Está claro que todos conocemos lo que significa, pero ha llegado la hora de aplicar la estrategia en nuestro proyecto.

Para el éxito de nuestro proyecto la estrategia es fundamental. En otro artículo ya os hablé de las 5 fuerzas de Porter, las cuales podemos considerar la primera planta de nuestra casa. De lo que os hablo es la base, los cimientos sobre los que se sustenta toda nuestra construcción. 

Pero, ¿Qué es exactamente la estrategia empresarial? En palabras del Catedrático de Economía de la Empresa, D.Eduardo Bueno Campos, es la " respuesta que representa la utilización de los recursos disponibles de acuerdo a unas capacidades específicas poseídas para alcanzar la misión y objetivos fundamentales, teniendo en cuenta determinados condicionantes de un entorno y una situación de rivalidad entre los participantes en el ámbito de referencia." Es decir, nuestra capacidad para anticiparnos a los acontecimientos y conseguir que nuestro entorno empresarial nos sea beneficioso.


Vuestra estrategia empresarial se debe apoyar en estas cinco ideas básicas:
  1. La estrategia es una relación constante entre vuestra empresa y el entorno
  2. La estrategia es el modo de alcanzar vuestras expectativas como empresarios, y para ello se debe concretar una misión y fijar unos objetivos a largo plazo.
  3. En vuestra estrategia debéis establecer los medios a utilizar para alcanzar los objetivos y cumplir vuestra misión.Es recomendable también marcarse objetivos a corto plazo, destinados a alcanzar los objetivos a largo plazo preestablecidos
  4. La estrategia también es un sistema de solución de los problemas estrátegicos que surjan en la empresa. Se deben combinar los efectos negativos ( amenazas ) y positivos ( oportunidades ) del entorno con los aspectos positivos ( fuerzas ) y negativos ( debilidades ) que muestre nuestra organización.
  5. La estrategia es el patrón de comportamientos que tiene la empresa en un  periodo de tiempo determinado.
En conclusión, no podemos empezar un proyecto sin antes tener plenamente controlado el desarrollo de este, que va a venir determinado por nuestra eficacia interna y su relación con el entorno. Todo esto viene englobado en el concepto de Estrategia empresarial.

Os vuelvo a dejar el vídeo de Michael Porter- ¿Qué es estrategia? , para los que no lo hayáis visto.

http://www.youtube.com/watch?v=0E0e6NqcT0M

sábado, 3 de diciembre de 2011

16:36 - No comments

"Mi historia" por Jorge Ignacio Mata Arribas.

Ya tenemos la historia ganadora de la propuesta que os lanzamos hace unas semanas. Queremos dar la enhorabuena al ganador y daros las gracias a los que habéis participado mandando vuestras historias a nuestro correo de Gestfuture. Aquí tenéis el relato ganador :


Yo realmente no tengo titulación universitaria, soy técnico superior en Administración y Finanzas y técnico superior en Gestión Comercial y Marketing. Esto es debido a que, hace unos años, cuando estaba terminando el Bachillerato mi padre falleció en un accidente de tráfico dejando a la familia sin su principal fuente de ingresos. Además del golpe emocional, tuve que escoger esta clase de estudios aparte de su gratuidad por su menor duración, pues lo que quería era ponerme a trabajar cuanto antes.

Tuve la fortuna de conocer vía internet a un consultor de empresas argentino, que me permitió ayudarle en sus tareas (a pesar de tener unos conocimientos bastante limitados) a la par que iba desarrollando mis estudios. De ahí viene mi amor por la consultoría. Colaboré de una forma totalmente desinteresada, por mi formación y por aprender cómo podía desarrollar las técnicas que me permitirían desempeñar un puesto superior en cualquier proyecto de negocio en el que trabajará.

He pasado por varios trabajos por cuenta ajena y, ¿qué os puedo contar? En casi todos, el trabajo era desmotivante, no tenía ningún poder de decisión ni se me valoraba por mi trabajo. Simplemente se esperaba que cumpliera ciegamente las instrucciones recibidas, aún cuando muchas me parecían realmente equivocadas. Puedo decir, con cierto orgullo que jamás se me ha despedido de ningún trabajo, más bien he sido yo el que he renunciado cuando he creído que esa empresa no podía aportar nada más a mi formación o a mi experiencia.

Y he aquí que hace dos años, con 23 recién cumplidos, lancé mi propuesta de JMA Asesores al mercado, orientándola sobre todo, como ya sabéis, al mundo del emprendedor y la creación de nuevos negocios. Esto es así, porque creo que hay mucha gente insatisfecha en su trabajo y que podría hacer perfectamente las cosas de manera autónoma pero carece de los conocimientos para ello. Nuestra intención es, ni más ni menos, que ser algo así como su "mano derecha" aportando los conocimientos y la experiencia de la que puede carecer la mayor parte de emprendedores.

Y ya véis, las cosas no nos han ido tan mal, como final feliz os puedo contar que no sólo trabajo en aquello que me gusta y haciéndolo de la forma en la que creo más beneficiosa para todos, sino que además este pasado mes de septiembre retomé mis estudios (hasta el momento me había seguido formando a base de seminarios, cursos, libros, artículos...) y comencé mi MBA ya que al contar con más de tres años de experiencia se me permite hacerlo a pesar de no contar con titulación universitaria.

Mi opinión al respecto es que, la actitud es lo más importante. A fin de cuentas, en el mundo del trabajo la diferencia viene marcada por tu actitud más que por tus conocimientos. Hay gente con grados medios (o incluso sin estudios) que llega más lejos que muchos titulados universitarios. Eso lo genera la actitud y las ganas de aprender. Por supuesto que valoro la formación que he recibido en toda mi carrera, pero si me hubiera limitado a ella, probablemente no sería ni la mitad de profesional de lo que soy hoy.

Siempre veo a muchas personas que pasan por la Universidad sin pena ni gloria, la verdad que me produce lástima. A mí me habría encantado poder ir y, me habré perdido muchas cosas al no haber vivido esa experiencia, no obstante, también he aprendido otras de las que me siento orgulloso. Entiendo que mi situación no es la más normal, pero en serio que todo aquel que tiene la oportunidad de ir a aprender a un sitio debería tomarla con mucha más seriedad para que su aprovechamiento sea el máximo posible.

Gracias por la participación y os animamos a que sigáis participando en futuras propuestas.

domingo, 27 de noviembre de 2011

13:54 - No comments

¡ Cumplimos un mes !

Buenos días emprendedores! GestFuture cumple un mes desde su creación y he de decir que, a pesar de nuestra corta vida, los resultados han sido mejor de lo que esperábamos.

En este breve lapso de tiempo hemos conseguido que GestFuture se asiente en dos de las redes sociales mas utilizadas por los internautas, Facebook y Twitter, contando con un grupo de seguidores y miembros que crece cada semana.

Hemos logrado, desde la humildad y el trabajo, establecer relaciones de colaboración con empresas importantes del sector emprendedor, siendo recomendados en sus sitios web, como nuestros colaboradores de Jma AsesoresEmprenderalia.

Desde nuestra creación, nuestros artículos han sido consultados por cerca de 1000 emprendedores, siendo vistos en cinco países diferentes ( España, EE.UU, Ecuador, Alemania y Rusia ).

Queremos agradecer el apoyo y la confianza que habéis depositado en GestFuture y transmitiros nuestro compromiso de prosperar y ser más grandes cada día.

Gracias a todos los seguidores de GestFuture, porque sin vosotros nada de esto sería posible.

miércoles, 16 de noviembre de 2011

20:27 - 2 comments

Derecho + Administración y dirección de empresas.

Coincidiréis conmigo en que hoy en día tienes prácticamente nulas posibilidades de optar a un puesto de nivel si no tienes estudios superiores ( salvo que vayas por la rama del enchufismo, motor de nuestro país, tema del que ya hablaré en próximos artículos).

Lógicamente cada uno debe elegir acorde a sus gustos, posibilidades y expectativas laborales, pero yo os voy a hablar de mi caso en particular.

La elección de una carrera universitaria es una de las decisiones más importantes de nuestra vida, ya que será a lo que nos vamos a dedicar el resto de nuestra vida y de lo que dependerá nuestro pan de cada día.

Yo elegí cursar una doble titulación en Derecho y Administración y dirección de empresas. ¿Por qué?

Pues en primer lugar primaron mis gustos, el mundo empresarial, la innovación y el emprendimiento siempre me han atraído. Me decidí por un doble grado a modo de diferenciación, ya que en ambas carreras por separado las ofertas de titulados superaban con creces las demandas laborales, en cambio muy poca gente posee los dos títulos. También estas dos carreras están altamente relacionadas, ya que en las empresas se valora mucho que además de tener conocimientos económicos y empresariales tengas conocimientos jurídicos, pensadlo, ¿Por qué pagar a dos empleados si podemos tener a una persona que concentre ambas áreas?

Si estáis pensando en cursar estudios superiores ambientados al mundo empresarial, os recomiendo esta opción. Si tuviera que volver a elegir, la volvería a elegir con los ojos cerrados.


Consejo GestFuture : Tener estudios es imprescindible, pero, actualmente, si no sabe idiomas, no eres nadie. Además del castellano, el inglés, el alemán y , cada vez más, el chino, se están presentando como los idiomas empresariales dominantes.

miércoles, 9 de noviembre de 2011

13:16 - 2 comments

¡ Cuidado con tu perfil en las redes sociales !

" Ya te llamaremos" es la frase que nadie desea escuchar al final de una entrevista de trabajo, y ahora puede haberse encontrado una explicación al por qué de no haber sido seleccionados si reunimos todos los requisitos necesarios. La respuesta puede estar en tu perfil en las redes sociales.


Según un estudio realizado por Unique , el 49 % de las empresas busca el perfil del trabajador en las redes sociales antes de contratarle. El objetivo de esta herramienta es ver el verdadero perfil social del aspirante fuera de la entrevista, ya que en ellas siempre se intenta aparentar una perfección más idealista que realista.

Así mismo, las empresas que utilizan este método reconocen que no es su principal herramienta de trabajo, sino que la utilizan como complemento de la formación y las aptitudes laborales del aspirante.

Sin embargo, no todas las redes sociales son utilizadas para este fin. Redes sociales como Twitter o Tuenti no se consideran aptas para este método de selección. Las más utilizadas son Facebook y Linkedin.

Así que ya sabéis, tened controlado en todo momento los contenidos de vuestros perfiles en las redes sociales que utilicéis no vaya a ser que a causa de esto se os escape un buena oportunidad laboral.

martes, 1 de noviembre de 2011

17:53 - 2 comments

24 horas al día , 7 días a la semana.

He leído algunos emails que habéis enviado a nuestro correo de GestFuture en el que preguntáis cómo sabéis a ciencia cierta si valéis para ser emprendedores y si, en un futuro, os decidís a crear una empresa, conseguiréis llevarla al éxito.

Con esta entrada quiero que queda clara una cosa, todos y cada uno de vosotros podéis lograr que vuestros objetivos o proyectos alcanzen el éxito, solo necesitáis confianza, informaros bien, formaros, seguir los consejos que intentamos transmitiros y seros fieles a vosotros mismos.

Si me preguntáis la fórmula mágica para alcanzar el éxito, os remito al título de la entrada.Debéis creer en vuestro proyecto y pensar a cada minuto cómo mejorarlo, qué deberíais tener que no tiene la competencia, esa es la clave.

Si algo me caracteriza particularmente, es la seguridad de que lo inmejorable siempre se puede mejorar , la obsesión de luchar por lo que crees, si no crees en tu proyecto, si no crees en tu idea, estás perdido.

Debido a que hemos recibido varios emails similares, hemos creído conveniente publicar esta entrada.

Desde GestFuture os agradecemos todos los emails que nos mandáis y prometemos seguir constestando de forma personalizada cada una de vuestras dudas.